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贝索斯的第三个非共识是 不追随变化贝索斯说：我经常被问到一个问题："未来十年，会有什么样的变化？"但我很少被问到："未来十年，什么是不变的？"我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为需要将你的战略建立在不变的事物上。贝索斯认为在零售业里有三个原则是长期不变的。

直觉在做主观判断的时候 也往往出错在新事物上直觉容易犯错好理解，那么是否主观判断直觉就比较准呢？其实也未必，举几个例子。1.过山车下是最好的求婚地点：同学们有空的时候可以去环球影城坐坐过山车，我很喜欢坐过山车，因为失重和加速带来了肾上腺激素的分泌。本来这种激素是人在危急时刻分泌出来保护身体的，能加强身体的反应和能力，同时带来刺激快感。人类在遇到喜欢的异性，产生好感的时候也会分泌肾上腺激素，看见心仪的对象，瞳孔放大，心跳加速。过山车依靠机械的力量让带来失重和加速体验让人分泌激素，所以女孩子和男生一起坐完过山车，相视一笑，然后瞳孔放大，心跳加速，你的直觉告诉你那叫爱的火花，其实只是肾上腺激素造成的直觉，属于归因错误。所以男同学追女生就赶快去坐过山车，女生遇到这种情况一定要冷静半小时最好再吃个冰激凌之后再想想自己是不是真的喜欢。

该团队成员、民主党参议员Joe Manchin表示：“任何事情都可以成为谈判的一部分。”特朗普坚持要求国会为建边境墙拨款57亿美元。政府部分关门导致约80万联邦政府雇员无薪可领。为海岸警卫队寻求拨款国土安全部部长尼尔森(Kirstjen Nielsen)表示，她正与白宫和国会协商，以通过为海岸警卫队拨款的立法。国防部不受政府关门影响，但海岸警卫队的预算隶属于国土安全部。

所以贝索斯经常不顾忌财报上利润那一栏，把公司的现金投入到未来有价值的业务上，包括Prime会员、仓储货运、AWS云等重大基础设施建设，并最终彻底甩开行业第二名，形成长期垄断。从2010年到2013年，亚马逊云计算业务年资本投入从1.5亿美元增长到15亿美元，年复合增长率超过200%。杰夫·贝索斯 《2009年致股东信》里讲到：在我们452个目标中，"净收入"、"毛利润"和"运营利润"等字眼一次也没出现。贝索斯认为，竞争对手对利润率的热爱阻碍了对手的发展，这正是亚马逊的机会。因为对手会受制于此，和这些公司竞争"如同用热刀切黄油"。

贝索斯认为不是这样的，他认为一个公司陷入 day two 状态的标志就是流程限制了你的操作。所以亚马逊建立了一套高效的运转体系，不是为了看起来形式正确而做，而是考虑目的是什么，谁为此负责，把结构扁平化，减少高高在上不了解业务的人，减少无意义的重复冗长的流程。

目前新疆自治区努力打造创新驱动、绿色引领、开放共享的现代纺织服装产业发展新格局。在棉纺、织造、印染、服装、家纺等领域内进一步提高技术装备的数字化、智能化水平，同时采用新技术新工艺，开发生产更多满足市场需求，适销对路的纺织新产品，整体提升新疆纺织服装行业的实力和水平。